強合規(guī) 防風險 著力提升“兩個能力”

▲ 提升法治合規(guī)團隊能力

9月7日—9月8日，公司開展法務合規(guī)團隊履職能力提升（一期）線下培訓，全面落實《安泰科技“六位一體”合規(guī)管理體系建設實施綱要》，進一步提升以總法律顧問為核心的法務合規(guī)管理人員履職能力，有效防范法律合規(guī)風險。公司黨委書記、董事長李軍風、公司總法律顧問王勁東、各單位總法律顧問或主管法律的領導、法務合規(guī)部門負責人、法務專員共三十余人參加了本次培訓。

李軍風董事長肯定了近年公司法務團隊在法治合規(guī)體系建設取得的重要成果，以及在應對重大訴訟、主動維權、開展法律催收等方面發(fā)揮的價值創(chuàng)造作用，強調了培養(yǎng)一支職業(yè)化高質量法務團隊的重要性。他提出了三個要求：一是“學有所獲”，提升專業(yè)知識，強化實操水平；二是“學有所思”，充分理解、吸收所學知識，并結合本職工作思考轉化，提高解決實際問題的能力；三是“學有所用”，各單位總法、法務要找準站位、勇于擔當、積極作為，將培訓中學到的知識運用于履職工作中，提高“三項法律審核”質量，確保法律審核的專業(yè)性和獨立性，守好公司經營發(fā)展的底線紅線，同時持續(xù)做好人才儲備，建設高素質法律人才團隊。

本次培訓為期兩天，邀請了公司常年顧問律師以及知名企業(yè)前總法律顧問，結合內外部的大量真實案例，圍繞如何建立健全法治合規(guī)工作體系以及開展“三項審核”進行講解與實操訓練；法律事務室以法務管理在企業(yè)的定位與職責為主題，系統(tǒng)宣貫了公司法治合規(guī)的主要制度。

最后，王勁東總法做培訓總結，圍繞落實李軍風董事長“學有所用”的培訓要求，就進一步提高法律合規(guī)隊伍的六項履職能力、發(fā)揮各級總法律顧問在立目標，建體系、搭平臺、爭資源，帶隊伍的核心作用、以及推動“法業(yè)財”融合，健全大合規(guī)風險防控體系方面提出具體要求。

▲ 提升內控合規(guī)團隊能力

為進一步落實《安泰科技“六位一體”合規(guī)管理體系建設實施綱要》，建設“隊伍精干、職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務能力強”內控管理隊伍，提高各級內控隊伍業(yè)務水平和履職能力，公司布置2023年內控工作并開展內控能力提升專項培訓。

畢林生總經理在培訓班上強調了企業(yè)加強內部控制體系建設的重要性和必要性，分析了公司內控體系建設和評價工作的現(xiàn)狀和問題并提出了培訓要求。

公司合規(guī)部還就對本年度的內控體系建設及監(jiān)督工作作出了總體的部署安排。各單位內控負責人及內控專員將學以致用，以內控體系建設為重要抓手，審視評價公司各方面經營的管理情況，查缺補漏，推進內控體系的完善優(yōu)化，不斷提升公司風控管理水平，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

內控駐于心，合規(guī)貴于行。內部控制是一項系統(tǒng)工程，每位員工都是內控的建設者，流程的執(zhí)行者。公司各級內控負責人及內控管理人員要把所學用于實踐，堅持以內控體系建設為抓手，持續(xù)推進內控建設體系不斷完善優(yōu)化，實現(xiàn)強內控、防風險、促合規(guī)，確保公司可持續(xù)高質量發(fā)展。