為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，迎接集團公司成立七十周年，推動公司《“六位一體”合規(guī)體系建設(shè)實施綱要》落地，公司結(jié)合“合規(guī)強化年”專項活動，深入開展大合規(guī)體系建設(shè)，形成了一系列成果。11月18日，公司在集團公司新聞報告廳召開合規(guī)管理體系建設(shè)系列成果發(fā)布會，對合規(guī)工作的系列成果進行展示。集團公司總法律顧問湯建新、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部門助理以上干部、合規(guī)管理專員，各單位總經(jīng)理、合規(guī)管理負(fù)責(zé)人、總法律顧問、合規(guī)管理專員一百五十余人通過現(xiàn)場及視頻參加了本次會議。會議由公司副總經(jīng)理喻曉軍主持。

會上，合規(guī)部從大合規(guī)體系建設(shè)的背景、思路、歷程、成效等方面對安泰科技大合規(guī)體系建設(shè)做了整體介紹，并系統(tǒng)展示了本次發(fā)布的《法律法規(guī)適用指引》、《風(fēng)控合規(guī)指引》、《內(nèi)部控制手冊》、《合規(guī)手冊》四項工作成果的內(nèi)容及適用場景。作為發(fā)布會的一個重要環(huán)節(jié)，畢林生總經(jīng)理將沉甸甸的合規(guī)工作成果交付給各管理部門和經(jīng)營單位。

集團公司總法律顧問湯建新充分肯定了安泰科技近年來在依法治企、合規(guī)經(jīng)營方面所形成的良好格局及成效。同時，湯總提出四點建議和要求：一是要深入分析公司所面對的政策法律環(huán)境，順勢而為、主動作為；二是要結(jié)合安泰科技實際，開展豐富多彩的法治、合規(guī)活動，加強塑造法律合規(guī)文化；三是聚焦重點環(huán)節(jié)，深化加強合規(guī)組織體系建設(shè)、完善提升制度體系建設(shè)、落實落地法律合規(guī)審查，充分發(fā)揮三道防線的重要作用；四是加強組織保障，加快推進合規(guī)評價工作，進一步促進依法治企、合規(guī)經(jīng)營，為安泰科技的高質(zhì)量發(fā)展提供良好環(huán)境。

畢林生總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)講話。他指出，通過幾年的努力，公司完善了合規(guī)治理體系、明確了職責(zé)分工、實現(xiàn)了體系的融合、強化了全員合規(guī)意識、提升了風(fēng)險防控能力，“六位一體”大合規(guī)管理體系建設(shè)初見成效，為公司全面推行依法治企、強化合規(guī)經(jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)。同時，畢總也提出六點要求：一是推動大合規(guī)體系建設(shè)向下延伸覆蓋，建立“三項清單”、修訂內(nèi)控手冊；二是建立合規(guī)風(fēng)險排查長效機制，不定期、不定時地進行排查，堅持查改并舉、堵塞漏洞；三是持續(xù)健全合規(guī)管理體系，筑牢“三道防線”；四是強化合法合規(guī)性審核，落實三項法律審核率達100%，確保應(yīng)審必審、提高審核質(zhì)量；五是探索建立合規(guī)管理信息化，將合規(guī)要求通過信息化手段嵌入業(yè)務(wù)流程和重點環(huán)節(jié)；六是組織公司范圍內(nèi)開展合規(guī)手冊的學(xué)習(xí)、宣貫和落實工作，全員簽署合規(guī)承諾書。會上，畢林生總經(jīng)理還向公司全體員工發(fā)出合規(guī)倡議，引導(dǎo)全員認(rèn)同合規(guī)理念、弘揚合規(guī)文化、踐行合規(guī)使命、筑牢合規(guī)防線、創(chuàng)造合規(guī)價值，所有現(xiàn)場參會人員簽署了合規(guī)承諾書。

本次發(fā)布會的召開是公司在探索構(gòu)建大合規(guī)體系路上取得的重要階段性進展，意味著公司在大合規(guī)體系建設(shè)上邁出了堅實而關(guān)鍵的一步，為公司建立法治合規(guī)長效機制奠定了良好的基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)落實《“六位一體”合規(guī)體系建設(shè)實施綱要》部署，深化合規(guī)體系建設(shè)、夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)、提升風(fēng)控合規(guī)能力、防范重大合規(guī)風(fēng)險，推動法治合規(guī)經(jīng)營管理水平再上新臺階，護航安泰科技可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展！